Vous intervenez au cœur des enjeux d’approvisionnement, de gestion des stocks, de coordination logistique et de performance fournisseurs, en lien direct avec les équipes techniques, les sous-traitants et les acteurs du secteur défense.
Vos missions:
Achats industriels et fournisseurs
Vous identifiez, consultez et sélectionnez les fournisseurs adaptés aux besoins des opérations de maintenance navale : pièces détachées, équipements, consommables et prestations spécifiques.
Vous prenez en charge :
- le sourcing fournisseurs ;
- la consultation et l’analyse des offres ;
- la négociation des prix, délais et conditions contractuelles ;
- le suivi des commandes jusqu’à réception ;
- le traitement des litiges fournisseurs : retards, non-conformités, garanties, pénalités ;
- l’évaluation de la performance fournisseurs.
Logistique et gestion des stocks
Vous organisez les flux logistiques nécessaires aux chantiers de maintenance : réception, stockage, distribution, transport et mise à disposition des pièces.
Vous assurez notamment :
- l’anticipation des besoins selon les plannings MCO ;
- l’optimisation des stocks et des seuils de sécurité ;
- la mise à jour des outils de suivi : ERP, GMAO, WMS, Excel ;
- la participation aux inventaires et audits logistiques ;
- la coordination des livraisons avec les équipes terrain et les sous-traitants ;
- le suivi des opérations urgentes de transport, y compris pour des pièces critiques.
Interface technique et coordination projet
Vous êtes l’interlocuteur achats/logistique des équipes de maintenance, des responsables techniques et des partenaires externes.
À ce titre, vous :
- recueillez les besoins en pièces, équipements et consommables ;
- vérifiez l’adéquation des achats avec les spécifications techniques ;
- suivez les délais, coûts et niveaux de stock ;
- participez aux réunions de suivi contractuel ;
- produisez les reportings achats/logistique nécessaires au pilotage des opérations.
Amélioration continue et maîtrise des risques
Vous contribuez à l’optimisation des coûts et à la sécurisation des approvisionnements.
Vous proposez des actions sur :
- la mutualisation des achats ;
- la mise en place de contrats-cadres ;
- l’amélioration des processus de stockage et de distribution ;
- la digitalisation du suivi logistique ;
- la prévention des ruptures d’approvisionnement ;
- la traçabilité des pièces sensibles ou critiques.